Pourquoi Loup a payé pour apprendre à licencier

Tu vas repartir bosser à 35h. Tu vas perdre ta vie ces 35 heures. Essaie de les investir dans ta propre boîte et voir comment ça se prend. Moi, ma psychologie personnelle, c'est le plan B. C'est qu'il y a pas de plan B. Je suis arrivé sur un truc où je me suis dit, ben en fait, il me restait que 5000 balles. J'ai pris un premier accompagnement, fait 12000 € le premier mois, un truc comme ça, et puis peut-être 8000 le deè pour moi, c'était énorme ce que je faisais en une année normalement. Donc sauf qu'en fait, en les écoutant, je m'étais vachement travesti. Bonjour et bienvenue dans le podcast du jour. Aujourd'hui, on reçoit Loup, un entrepreneur à succès, disons-le, qui a un parcours de culturisme et qui va nous dire comment il a réussi à scyler son entreprise au cours de ces dernières années. J'espère que ça va vous plaire. Et ben écoute, euh moi ce que je te propose, c'est que tu commences par te présenter qui tu es, qu'est-ce que tu fais et ensuite on va venir parler un petit peu de ton parcours et voir où est-ce qu'on va par la suite. OK. Ben du coup, tout moi c'est Loup. Donc moi je travaille dans le coaching sportif en ligne. Donc tout ce qui va être perte de poids, remise en forme, prise de masse et cetera. Euh tout ce qui va être transformation physique en fait tout simplement. Ça fait plus de 10 ans que je vis de ça en étant voilà sur du 100 % en ligne. Mais quand je dis que je vis de ça, c'est que bah au début si je faisais 1000 balles par mois hors taxe, j'étais content. Déjà, j'étais content. Euh mais c'était le tout début et euh et donc voilà, petit à petit en fait, j'ai avancé et surtout bah cette dernière année où là ça a vraiment explosé. Ce qui est intéressant avec toi, c'est que tes débuts, ton activité, elle était quand même vachement différente de ce que tu fais aujourd'hui. Est-ce que tu saurais justement raconter cette transition ? Bah déjà, au début, j'étais tout seul. Euh j'étais tout seul donc ça veut dire que bah je faisais tout le coaching moi-même. Je comptais que sur moi-même pour tout faire. C'est vraiment la la petite entreprise, je sais même pas si on appelle ça une entreprise quoi à ce niveau-là. Euh mais voilà, c'était du coaching et en fait bah qu'est-ce qui se passe ? C'est qu'aujourd'hui bah j'ai toute une équipe avec moi. C'est-à-dire que aujourd'hui je ne coach quasiment plus. Je chapote. Donc c'estàd que j'ai des coachs qui travaillent pour moi et qui vont faire en fait la plus grosse partie du boulot qui sont au top du top. Franchement je suis super content de travailler avec cette équipe là. J'ai aussi des gens qui vont être bah sur tout le travail de setting de closing euh même de management. Euh j'ai de l'aide sur les réseaux sociaux. C'est ce qui m'a vraiment vraiment fait avancer parce qu'au début je faisais des j'étais sur les réseaux mais un coup j'y étais, un coup j'y étais plus parce que bah en fait tu te décourages parce que ça marche pas. Donc euh voilà donc j'ai eu vraiment de l'aide sur les réseaux ce qui m'a fait exploser. Et donc aujourd'hui ben voilà, j'ai encore ces personnes qui sont derrière moi qui me permettent aussi de faire de la pub et cetera. Donc ça n'a plus rien à voir sincèrement. Bah oui, et tu vois euh donc sur ce podcast, on parle vraiment de l'entrepreneuriat, tu vois, et d'un point de vue pour les entrepreneurs. Et euh justement, tu vois, tu parles de "Au début tu étais tout seul, aujourd'hui tu es accompagné. Est-ce que toi finalement ton rêve c'était de construire quelque chose de gros ou est-ce que finalement tu as ton équipe elle a grossi à mesure que tu rencontrais des difficultés ?" Super intéressant comme question. Euh l'équipe, elle a grossi au fur et à mesure. Après, il faut savoir que c'est aussi un de mes un de mes c'est vraiment le fait d'aider des gens et donc je suis content aussi de pouvoir ouvrir des portes à des gens qui parfois bah sont dans le besoin. D'ailleurs, j'ai fait un peu toute mon équipe, elle est un peu construite comme ça. J'ai toujours pris des gens qui avaient vraiment besoin de bosser plus que des experts. Parfois ça marche pas et parfois tu perds beaucoup de temps parce que tu t'aurais pris un expert, tu aurais peut-être payé un chou plus cher et encore pas forcément et puis le boulot il est fait et tu te prends pas la tête. Mais au moins euh tu as avancer des gens dans leur vie et moi ça me fait vraiment plaisir de les aider parce que bah de base pour répondre à ta question, non, je pensais pas du tout construire quelque chose de gros. Euh moi ma motivation pour l'entrepreneuriat c'est simplement la liberté. Euh aujourd'hui, j'ai pas de gros besoins financiers parce que je suis pas quelqu'un qui est très dépensier et cetera. Et donc donc aujourd'hui le fait d'avoir été aussi loin euh c'était pas la motivation de se dire "Ouais, je vais faire une méga grosse entreprise et tout ça." Pas du tout. Mais c'est juste le fait en fait d'avoir avancé, te faire prendre un peu au jeu. Moi j'ai v un peu comme un jeu vidéo. Tu montres les niveaux petit à petit, tu vois, et tu es en mode "Bon bah OK." Et et en fait aujourd'hui, c'est vrai que ben je trouve que une des qualités pour moi limite numéro 1 d'un entrepreneur, c'est de savoir se référer à des experts parce que tu peux pas tout maîtriser en fait. Tu vois, tu peux pas être trop fort en montage, trop fort en contenu, trop fort en coaching, trop fort en machin. Au bout d'un moment, tu sais pas en fait et juste accepter le fait que tu sais pas et du coup euh déléguer. Et donc en fait, ça fait rentrer des gens dans l'équipe qui arrivent parfois de façon ponctuelle parce que juste pour une mission et puis en fait, tu te rends compte que [ __ ] c'était vachement bien de l'avoir et tout, donc tu tu essayes de faire un pe plus souvent et cetera et cetera et donc l'équipe a grossit comme ça doucement. Ouais. Tu dis que au début tu gagnais 1000 € hors taxe. H euh tout début. Ouais, au tout début. Ouais. Et alors, est-ce que déjà tu étais à temps plein au tout départ et quel a été ton entre guillemets game changer dans ton évolution entre le début et ce que tu fais aujourd'hui ? Est-ce que tu gagnes aujourd'hui ? Et ben justement, j'ai jamais été à temps plein puisque en fait moi l'objectif déjà dans ma vie passée de salarié, j'ai toujours travaillé à mi-temps pour avoir le temps de faire mon sport, avoir le temps voilà, moi ce que je recherche c'est la liberté. Donc c'est vraiment la liberté aussi temporelle de voir le temps de faire ce que je veux. Euh voilà, par exemple, aujourd'hui, moi ce que de mes trucs que je préfère, c'est que je mets jamais de réveil et voilà, je me réveille quand je me réveille quoi. Et ça pour moi, c'est ça fait partie de la liberté, quoi. Quand je dois prendre le train ou je sais pas quoi, que je me réveille tôt, ça me rappelle le moment où j'étais salarié qui fallait à chaque fois, je me dis eh lâche pas mon gars, tu vois, faut pas que ça redevienne tous les jours comme ça quoi. Tu vois, c'est le sommeil pour moi c'est trop important. Et euh donc franchement, je vais pas mentir, je suis un peu un branleur quoi, tu vois. J'ai toujours été eu ce côté-là un peu un peu chill. Et donc mais en fait les clients je les avais beaucoup par le bouche à oreille parce que je suis passionné de mon métier parce que je faisais du bon travail donc voilà mais des fois ça arrivait des fois ça arrivait pas et j'étais un peu victime de ça. Et puis euh il est arrivé un moment où euh j'ai pris un premier accompagnement avec une une grosse boîte d'accompagnement sur les réseaux tout ça. Euh j'ai appliqué ce qu'ils m'ont dit. Euh déjà, faut savoir qu'en fait à ce moment-là, j'avais vendu un appartement et donc j'avais certains pécules d'argent et puis je suis parti à l'étranger, tout ça, je l'ai un peu cramé quoi. Euh j'ai tenté aussi des investissements miracle euh et ça m'a grave cramé. C'est là-dessus que j'ai le plus cramé, hein. Euh donc les gars, voilà, l'argent facile n'existe pas, je vous le dis direct. Euh et du coup du coup du coup, je suis arrivé sur un truc où je me suis dit, ben en fait, il me restait que 5000 balles et l'accompagnement coûtait 5000 €. Et donc j'ai fait "Bah écoute, vas-y, je fais tapis", je mets mes 5000 €. Je bossais à côté, j'étais euh veilleur de nuit dans un hôtel et cetera. Donc à mi-temps encore une fois et j'ai mis mes 5000 €. Je me suis dit au pire, il y a à l'hôtel pour bouffer et puis je vais essayer de refaire partir ma boîte. Et là, grâce à eux, j'ai réussi à faire pas mal de chiffres d'affaires quand même. Donc à l'époque, je me rappelle plus exactement les chiffres, mais je crois que j'ai fait euh je sais pas 12000 € le premier mois, un truc comme ça, et puis peut-être 8000 le 2è. Pour moi, c'était énorme ce que je faisais en une année normalement. Donc c'était fantastique, tu vois. Et euh sauf qu'en fait en les écoutant, je m'étais vachement travesti et je proposer un coaching qui me correspondait plus vraiment et cetera. C'était vraiment le truc. Le fondateur, il te disait "Écoute, les gens qui sont en surpoids, je sais qu'il faut qu'ils mangent du brocoli mais eux ils veulent des chocolats. Bah montre-leur une boîte de chocolat et dedans il y a des brocolis." Et en fait, j'ai un peu fait ça avec moi-même. C'està-dire qu'au final, je montrais quelque chose que je n'étais pas et du coup, je suis arrivé dans un système qui me plaisait pas du tout et du coup, j'ai tout tout arrêté un peu, tout abandonné à un moment. Euh et puis je me suis séparé machin et tout. Donc ça a fait plein de choses qui émotionnellement étaient assez dur à supporter. J'ai un peu arrêté de bosser, c'estàdire j'avais juste mes clients qui étaient les fidèles qui me permettaient d'avoir un mini minimum et puis voilà. Et puis à un moment bah ça s'est je me suis remis en couple. Ça dépense pas mal d'argent quand franchement. On va pas se mentir, ça crame de la tune, des petits voyages, des petits restos, des petits hôtels, des machins. Et là, je me suis dit "Bon, merde, j'ai plus de tune, euh qu'est-ce que je fais ?" Et donc, j'étais prêt à repartir bosser. Donc repartir bosser, faut savoir que ben j'ai pas de formation hyper diplômante et cetera. Donc ça allait être repartir bosser dans un métier ben classique quoi. Enfin classique pas forcément les meilleurs métiers, on va pas se mentir, c'est de la livraison, de la remise en rayon, des choses comme ça. Bon, c'est pas les trucs les plus palpitants. Et euh et du coup, en fait, je me suis dit "Bah, attends, tu vas repartir bosser à 35h, tu vas perdre ta vie là sur un lapse de temps qui est quand même énorme. Ces 35 heures, essaie de les investir dans ta propre boîte et voir comment ça se passe." Et en fait, c'est la première fois que j'ai vraiment euh mis du temps et de l'énergie en y croyant. Parce qu'au début, en fait pour moi le coaching c'était un peu genre un plus. C'était en mode "Ouais, c'est cool mais ça vient, ça vient, ça vient pas, ça vient pas." De toute façon, c'est pas comme ça qu'on gagne sa vie. Tu vois, moi j'ai une famille de salarié, tout le monde a été toujours salarié et cetera. Et là, je me suis dit "Vas-y, je vais vraiment m'investir." Donc, j'ai commencé à bosser sur les réseaux TikTok, Instagram, machin et tout. Et là, ça commence à vraiment bien marcher. Je suis arrivé sur des chiffres d'affaires 5000 € contractés par mois, c'était mon objectif quoi. Et plus ou moins tous les mois, j'ai arrivé donc j'étais content, ça a bien marché. Donc ça m'a permis de mettre de l'argent de côté et là j'ai rencontré Steven qui est donc la personne qui m'a accompagné pendant toute une année, même un peu plus là, ça fait un peu plus d'un an. Et c'est vraiment lui en fait qui m'a aidé à exploser via son réseau, via coaching. Euh et du coup, je suis devenu un vrai entrepreneur dans le sens où bah je bosse quoi. Je bosse mais j'ai aussi le retour qui va avec. Et on est dans une dans une époque où justement l'authenticité c'est ultra important. Tu vois, je l' dit toimême, tu te tu avais pas l'impression d'être authentique en voir en vendant ta boîte de chocolat remplie de brocoli, tu vois. Exactement. Ouais. Et finalement, c'est quoi l'authenticité qui t'a plu peut-être chez Steven que tu n'as pas retrouvé chez l'autre puisque dans les deux cas, c'est un accompagnement pour booster ton chiffre d'affair ? Euh ben, on en a parlé un petit peu tout à l'heure au niveau des accompagnements. Aujourd'hui, ce qui se fait beaucoup, c'est beaucoup de formation en ligne. C'està-dire, tu arrives, tu as tout un panel de vidéo et puis après, tu te démerdes un petit peu comme tu peux. Et tu as du coaching de groupe et machin et tout. Je dis pas que c'est pas qualitatif, sincèrement, c'est ça peut être intéressant, mais avec Steven, c'était ce côté humain où j'étais directement avec lui et cetera. Je pense que c'est aussi le côté où il a accepté qui j'étais, peut-être euh malgré lui entre guillemets, parce que il aurait peut-être préféré que je sois un influenceur classique et cetera, mais euh il a accepté qui j'étais et du coup à chaque fois on on mettait en place des choses qui étaient vraiment autour euh bah de mon authenticité, de du fait que entre guillemets euh moi je veux pas je veux pas vendre du rêve, je veux pas tout ça. Je quand je dis quelque chose sur les réseaux, j'essaie de faire en sorte que ça soit toujours vrai, corrélé. Je suis pas là pour te mentir, je suis pas là pour te vendre la boîte de chocolat avec le brocoli dedans quoi. Si je te dis tu vas manger du chocolat, tu vas manger du chocolat. Si je te dis là il faut bouffer du brocoli, tu vas bouffer du brocoli. Mais au moins c'est clair et net. Et je pense c'est le fait qu'il a accepté ça et qu'il m'est donné des vrais outils tout simplement. Des outils de gestion, des outils par exemple moi avant je faisais pas de closing. C'està-dire que je on venait me voir sur Instagram ou peu importe, on me disait "Ouais, c'est combien le coaching ?" Je disais "Bah tiens, c'est t'intéresse ?" Oui. Non. Allez ciao, je suis passé sur des appels de vente, donc des vrais appels de découverte qui vont nouer une confiance avec la personne. Tu comprends mieux la personne, elle te comprend mieux aussi et tu peux vendre ton coaching aussi à un juste prix parce que bah avant je bradais mes services complètement et là ça me permet de vendre déjà un vrai prix ce qui a forcément fait flamber le chiffre quoi. Donc donc voilà qu'est-ce qui m'a plu ? Je te dirais le côté vraiment humain et la présence. OK. Il y a il y a un autre point que tu as évoqué qui au-delà de justement de ce côté humain, de cette présence qui m'a parlé, c'est le moment où je ai dit "Ouais, je vais pas retourner dans un 35 he pour pour me prend perdre du temps." Justement, ma question c'est toi avec ton regard aujourd'hui, tu penses quoi justement des entrepreneurs qui décident au contraire de reprendre ce 35 he de d'avoir cette activité en se disant "Tu sais quoi ? Je vais sacrifier du temps sur ma boîte pour gagner en stabilité et peut-être essayer d'y arriver sur le peu de temps qui me reste entre ma gestion familiale, ma gestion de boîte. En fait, pour toi, c'est quoi l'équilibre ? C'est quoi ton ton regard sur ça ? Alors franchement euh je pourrais faire, tu sais, le mec hyper tranché et tout, mais moi j'aime bien la nuance. En fait, je pense ça dépend de la personne parce que si la personne pour elle ça la rend hyper anxieuse de pas avoir son 35 he à côté et cetera et que du coup elle se lance un grand bain et qu'en fait elle se retrouve paralysée par ça, je pense c'est pas rentable. Moi ma psychologie personnelle c'est le plan B c'est qu'il y a pas de plan B A va marcher. J'ai tendance à penser comme ça. Je me dis si le plan A il foire bah je referai un nouveau plan A. Mais je suis pas parti dans le truc de si ça marche pas, j'ai toujours ça et cetera. parce que je me dis si tu donnes pas le droit à l'erreur ou en tout cas que tu fais en sorte que l'erreur ça soit un tremplin de plus quoi, euh bah tu continues d'avancer. Alors que si à chaque fois tu dis "Ah mais il y a un truc derrière ça peut m'aider", ben tu peux te retrouver à être un peu tir au flanc. Moi, c'est ce que j'avais tendance à faire en me disant "Bah écoute, si j'ai pas assez de coaching, ben j'irai bosser à 20h comme avant." En fait, je perdais du temps de vie. En fait, je pense qu'en vieillissant le temps de vie, ça a de plus en plus de sens quand tu veux passer du temps, ça soit avec tes proches ou à faire tes activités perso et cetera quoi. Et donc là, demain, tu me dis "Est-ce que tu serais capable de faire comme tu as fait au début pour lancer ta boîte tout en bossant 35 he ?" Moi personnellement, non, j'en seraiis pas capable parce que j'ai besoin de mon sommeil, parce que j'ai besoin de mon temps libre, parce que j'ai besoin d'aller faire mon sport, parce que j'ai besoin de passer du temps avec ma femme et cetera. D'autres personnes qui vont rentrer le soir à 8h et qui vont bosser jusqu'à 1h du mat sur leur boîte et tout ça vont super bien y arriver et ça a été prouvé, il y a plein de gens qui arrivent. Donc qu'est-ce que j'en pense ? Je pense que c'est personne dépendant mais je dirais que faut faire attention à sa santé et tout ça parce que c'est quelque chose quand ça te lâche il y a plus rien qui marche. Je pense qu' a après ce sujet là il faut aussi parfois savoir lâcher prise pour moi dans le sens où des fois on s'acharne mais la meilleure solution des fois c'est juste d'abandonner et de recommencer autre chose. Je dis pas qu'il faut à chaque fois abandonner et cetera mais nous on l'a vécu avec l'agence tu vois Rudy il nous avait fait c'était tout con. nous a mis devant un tableau, nous a dit voilà si vous faites ça, voici vos possibilités et on les avait on avait chiffré. Donc on est arrivé à un point où on a été obligé du coup de de d'annuler des recrutements qu'on avait prévu et de ne pas poursuivre avec les recrutement qu'on avait parce que sinon on banoute tu vois et par moment et nous on voulait pas abandonner mais R nous a dit regardez vos tableaux regardez vos solutions laqu avec laquelle vous êtes tranquille avec laquelle c'est fini en fait donc par moment je suis d'accord il faut savoir aussi bah en fonction de la situation de chacun parce que quand on est seuland quand on a des enfants déjà c'est différent tout ça. Je sais pas si on a des soins médicaux à avoir régulièrement, tu vois. Enfin, il y a plein de choses, tu a plein de variables qui jouent mais je pense que moi pour répondre à ta question, c'est du cas par cas. Par contre, il y a des moments et je le dis hein, il faut savoir abandonner et c'est et c'est pas une défaite hein. Mais justement, alors tu t'es senti comment quand tu as accepté d'abandonner ? Au début c'était waouh. Tu vois, j'ai eu des frissons. Au début, on voulait en fait ça a duré longtemps parce que après nous on a dû appeler pour prévenir. Ah c'était dur. Ah c'était mentalement c'était dur. Mais au fait une fois que tout c'était fini, on s'est senti soulagé parce qu'on s'est dit "OK, attends, tu as appelé qui pour Bah les salariés." Les salariés. alors les recrutements que tu avais en cours, tu les appelles et c'est en fait si on prolongé le contrat ou non et d'autres qu'on devait renouveler le contrat à part renouveler en fait du coup on a tout stoppé et tu avais déjà fait des promesses verbales comme quoi allez on continue. écrit mais tu sais tu as une paire d'essais alors tout était signé en fait c'est ça où c'était dur mais en fait on a pas le choix parce que si maintenant on continuait et qu'on essait et qu'on n'y arrivait pas et je pense pas qu'on allait arriver parce qu'on était à bout même énergie en terme d'énergie on arrivé à un point où eux on les mettait dans la merde dans deux ou tr mois en fait c'est encore pire alors que là il y avait le temps de rebondir de rebondir tu vois mais si maintenant il se base sur ce qu'on dit tu vois on on a voulu tenir ce qu'on a dit on a on y a pas on a pas réussi. C'était important pour d'être au courant parce que sinon euh nous ça nous mettait dans une situation complexe en fait on refermer la boîte et eux c'est pareil. Donc on s'est senti, c'était franchement mentalement c'est une des choses dans l'entrepreneuriat, je pense que il y a pas plus dur que de licencier des gens honnêtement. Surtout des bons éléments en fait surtout quand c'est des bons éléments en plus tu vois c'est pas des éléments qui portent à cétait des éléments excellents. Tu dois aller te licencier derrière mais une fois qu'en fait tu as fait tout ça et que tu vois qu'en plus eux ils rebondissent derrière tu te sens vraiment soulagé et tu sais que derrière tu peux continuer à avancer et aller sur autre chose tu vois. Ouais, parce que j'imagine en fait, tu vois, c'est des gens, tu as envie de les garder proche de toi. Ah ouais, parce que c'était tu vois, c'est des C'est ce que je comprends. Et derrière, tu es là et tu l'as très bien dit. En fait, si tu gardes cette façade de "On va y arriver malgré ce que je t'ai dit, on va y arriver alors que toi tu sais que tu es dans la merde mais tu restes en mode je suis le patron". Bah c'est eux que tu mets dans la merde. H complètement. Et ça c'est un truc je pense que je sais pas si j'aurais eu le courage de me séparer des gens. pour leur propre bien. Tu vois, peut-être je me serais dit non mais tu sais quoi ? Si on reste ensemble, on va finir par y arriver. Alors que finalement les chiffres te disaient que non, mais tu as envie de te voiler la face, tu as envie de te dire "Ouais, on est plus fort, j'ai une bonne équipe." Et je pense ça c'est un des trucs qui est dur parce que toi-même, tu le disais tout à l'heure, tu prends des gens qui ne sont pas forcément des experts. Tu le sais que c'est les experts qui te font aller plus loin, mais tu prends des gens qui sont pas experts. Donc tu as aussi un risque que ça ne marche pas et que finalement ça mette en en difficulté toute la boîte. Ben, c'est marrant là ce que vous dites parce que je suis carrément en train de le vivre. Euh je suis carrément en train de le vivre, ce qui est assez difficile pour moi. C'est un peu la première fois parce que pour l'instant on a fait que scale, on a fait que augmenter et là je me rends compte que bah à force d'avoir fait rentrer des gens, tout le monde n'a pas vraiment sa place ou en tout cas tout le monde n'apporte pas assez par rapport à ce que la personne coûte. Euh moi j'ai un truc un peu idéaliste et tout ça en mode ben vas-y, c'est pas grave, le mec je vais continuer à le payer puis tu vois à un moment ça va partir et cetera. Et puis à un moment, j'ai eu cette réflexion qui peut paraître un peu un peu idiote, mais en fait je me suis dit "Mec, un moment si tu as trop d'argent, donnes à ta mère, à ton frère, à ta ta femme, enfin tu vois mais donne pas un inconnu juste parce que entre guillemets tu le trouves cool quoi, tu vois." Et même si là, bon l'encurrence c'est pas c'est pas des inconnus, mais j'ai pris un un petit jeune en fait que je connais depuis une dizaine d'années, j'ai été son premier coach et cetera, on était à la salle ensemble euh voilà et euh du coup m'a dit "Ouais, je fais du montage vidéo." Et du coup, je dis "Bah vas-y, viens, je te prends dans monteur vidéo." Le problème, c'est que sincèrement aujourd'hui, il n'est pas bon en montage vidéo. En fait, il a un vrai souci de formation et moi directement je lui ai proposé un truc un peu euh comment dire en fixe quoi. C'est-à-dire, je le payais pas à la vidéo, je le payais au fix et cetera. Donc, on était sur un salaire à 1500 € par mois, tu vois, pour faire plein de vidéos et tout. Et en fait, je me dis "Bah, ouais, mais le problème, c'est que si tu montres mes vidéos et que ça les crame parce qu'elles sont moins montées, on fait plus d'argent donc je peux plus payer personne." Et du coup euh bah de fil en aiguille, je me suis rendu compte, je me suis dit "Mais attends, c'est pas possible, moi en 15 minutes, je fais un meilleur montage que toi en 45."On On est sur du réel, hein, c'est des trucs de 30 secondes, on met pas 12 ans à monter, hein. Euh, alors que je suis pas monteur, il y a un vrai problème. Si je prends un monteur, il doit être meilleur que moi. Sinon, je prends pas de monteur et puis même si ça me rajoute du taf, soit pourquoi pas. Et donc bah là, je suis en train de plus ou moins me séparer de lui. Enfin, j'ai dû réduire vraiment sa paye. Je dis "Ben écoute, ce qu'on va faire, tu vas monter telle et telle vidéo, tu vas t'entraîner là-dessus mais je te payerai pas pour t'entraîner mais au moins voilà, si je vois que tu glow up vraiment, je te reprends mais si tu arrives pas, je serais obligé de stopper parce qu'en fait on est en train de faire couler toute la truc parce que la com c'est ce qui soutient toute la boîte. S'il y a pas de com, il y a plus rien. Et du coup, c'est super dur parce que bah déjà c'est un gars que je connais, il y a de l'affect d'ailleurs, j'aurai des questions pour vous après, mais il y a de l'affectivre en plus voilà, il a eu il a tenté justement de l'entrepreneuriat et aujourd'hui il se retrouve avec des grosses dettes. Il a plus de 50000 € de dette et donc je voulais l'aider. Et en fait moi dans ma aujourd'hui en fait dans ma façon de penser, je me suis dit "Mais en fait tu l'aides pas parce que tu es en train de lui donner 1500 balles pour un taf qui ne sait pas vraiment faire. il trouvera pas d'autres clients parce que de toute façon il fait pas bien et comme moi je suis gentil un peu con, ouais, tu as fait une faute d'orthographe ici, bon allez c'est pas grave et tout alors qu'il y a marqué une grosse faute en plein milieu sur ma tronche, tu vois et qu'aujourd'hui bah avec chat GPT tout ça, c'est facile de pas faire de fautees les gars quoi. Il faut juste prendre le temps de faire les choses et puis va se là. Euh donc OK, il y a des erreurs machin et tout donc je suis en train de donner 1500 € mais au final ça fait quoi ? Ça lui sert juste à payer le loyer et puis il va éponger sa dette à coûte quoi ? 250 balles par mois. Il est pas prêt d'y arriver au 50000 et cetera. Et dans la je dis "Ben écoute, si tu veux, à la limite moi je t'aide à monter un projet quoi, tu vois. Je te donne plus que plus que de l'argent, je te donne un mentorat, un truc que j'ai dans la tête où je vais te dire écoute maintenant si tu veux faire de l'argent et si tu veux vraiment pouvoir payer ta dette et tout, il faut au moins que tu débloques 3 4 5000 € par mois, moi je vais pas te donner 5000 balles pour faire mon montage. Donc il faut que tu crées une entreprise pour de vrai et tout ça et je vais l'aider là-dessus. Et donc d'un côté ça soulage ma conscience parce que je me dis je l'aide vraiment à stepup et ça soulage mon entreprise parce que j'arrête de mettre de l'argent dans le vent. Et du coup euh j'ai beaucoup affaire à certains entrepreneurs qui te disent faut surtout pas d'affect. Le gars il fait le taf il reste il fait pas le taf il se barre. Comment vous vivez-vous ça ? Alors, j'ai eu ce j'ai eu ce problème il y a pas si longtemps que ça justement et ça me tout ce que tu as dit, ça m'a fait penser à deux événements différents. Il y a pas si longtemps que ça euh j'avais un un pivot marketing où je voulais faire des articles pour driver justement des clients sur mon site web. Et euh j'avais un de mes élèves qui était chaud pour m'aider. Pourquoi ? parce que bah le gars il était rentable, il savait de quoi il parlait et il voulait se lancer dans quelque chose d'un peu plus grand. Et donc je commence à lui dire "Bon bah tu sais quoi ? Toi tu vas faire tel tel article. Et les premiers articles c'est pas forcément ma DA, mais je me dis bon le temps que le gars il trouve un petit peu sa passe et tout." Je regarde et je me dis "Non mais ça va vraiment pas." Et là, je lui ai demandé peut-être deux articles. En de semaines, c'est toujours pas fait et ce qu'il me fait, c'est pas ouf, tu vois. Et je vais voir Ry justement, je dis "Ah, j'ai ce problème, comment je fais ? Comment je fais pour le motiver ? Comment je fais pour le faire stepup ?" Tu sais ce qu'il m'a dit ? Renvoie-le. Moi, je suis là, je me dis quoi ? Comment ça je le fais step up en le renvoyant ? Pour moi, c'est inconcevable faire step quelqu'un, c'est vraiment l'accompagner. Et du coup euh je cogite et tout de semaines plus tard, je le renvoie, je lui dis "Eh, ça peut pas continuer." Et là, ce qui se passe, c'est que le gars, il me dit "Merci, je parle un petit peu plus avec lui." Il me dit "Bah, en fait euh, j'arrivais pas à supporter la charge de travail et finalement je me sentais pas à l'aise et d'un autre côté, je voulais pas te le dire, tu vois." Donc en fait, tu étais dans cette relation où humainement tu t'apprécies. Toi, tu as l'impression tu lui laisses une chance en le laissant, mais lui pour lui, c'est juste une charge parce que comme il t'apprécie aussi où il a du respect, il a pas envie de venir te voir et te dire je suis pas capable de le faire. Et finalement, se séparer, ça a été la meilleure des choses euh qui puisse lui arriver. Ce qui m'emmène au 2e point. Il y a 2 ans, on lit un projet avec un groupe d'entrepreneurs. On était peut-être 7 ou H8. Et on s'est dit "Tu sais quoi ? On va le faire. On va tous donner de notre temps sans euh chercher à se payer." OK ? Et une fois que la boîte atteindra un certain ca mensuel, là on va commencer à voir pour se payer. Alors, c'est pas forcément la meilleure chose à faire de se dire "On voit plus tard", mais c'est ce qui a été décidé. Sauf que dans toute cette équipe, il y avait deux personnes qui étaient en situation tendue. Donc on s'est dit bon bah eux on va commencer à leur c'est eux qui vont avoir les premiers salaires. Tendu tu parles financièrement tendu quand tu dis OK c'est ça dans des situations où bah tu as besoin de payer ton loyer mais tu sais pas voilà tu vois. OK, donc ils ont un salaire, je pense à une personne en particulier, le temps il passe et la la le rapport devient ouais mais euh je te donne tant de ma vie mais je ne gagne que ça. On se regarde tous, on se dit "Mais toi tu as un ser autre oui mais quand même je travaille beaucoup." OK ? Et là, tu prends du recul et tu te dis "D'accord, mais alors faut bien que tu comprennes que le salaire, on te l'a donné pour te soulager. Aujourd'hui, qu'est-ce que tu ramènes à la boîte ?" Et là, en fait, la personne n'arrivait pas à se rendre compte, et ça c'est une vision finalement salariale, la personne n'arrivait pas à se rendre compte que le salaire c'est pas un du. C'est vraiment si on t'embaoche, il faut que tu apportes cette plusvalue. Tu vois, faut vraiment que si je te paye, si je mets une pièce en toi, tu m'en rapportes quatre ou cinq. H Et c'était pas le cas. Et ça, ce regardé des frictions sur le temps. Et c'est là où je te dirais aujourd'hui, tu peux pas faire plaisir à une personne juste pour la la sortir d'une situation. surtout si elle n'est pas au niveau, tu vois. Donc aujourd'hui avec les projets qu'on met en place, personnellement, je dirais non, même si j'apprécie une personne à vas-y, tu sais quoi ? Tu prends un salaire parce que tu es dans la merde. C'est pas la solution, tu vois. Moi, je suis complètement d'accord. Moi aujourd'hui, je suis vraiment passé par ce truc de je voulais absolument aider des gens. C'est après, c'est hyper intéressant de faire aussi une rétrospective sur soi-même et de se dire "Mais attends, pourquoi tu veux tellement aider des gens ? Pourquoi tu existes à travers ça et tout ça Bon là, on rentre dans de la psychologie et tout, mais c'est hyper intéressant de se dire "Mais en fait, pourquoi tu veux faire ça Parce qu'au final, comme j'ai dit, si tu as trop d'argent, bah donne-le à tes parents ou à qui tu veux, mais tu vois, va pas prendre des gens au pif, quoi, entre guillemets. Et euh et aujourd'hui, voilà, si ça apporte pas une vraie plus-value à l'entreprise et que ça fait pas rentrer plus d'argent en soi parce que c'est le but d'une entreprise, voilà, aujourd'hui c'est un service qui est vendu. Le but c'est de faire de l'argent pour pouvoir après expandre le truc quoi. Et donc, si ça fait pas plus d'argent, si la personne apporte pas une vraie plus-value, alors de l'argent ou du confort, du temps et cetera, c'est pas forcément gagner plus d'argent. Ça peut être aussi juste se sentir mieux, ça peut être voilà. Mais euh mais ça c'est super important et moi je suis super reconnaissant aujourd'hui. Je travaille avec mon manager en fait Yann il est il a bossé pour des grosses boîtes comme Orange et tout ça et donc il était il était quad dans ces boîtes là. Il a dû licencier des gens, il a dû voilà et puis il est rentré en bas de la boîte en plus. Donc c'est des gens avec qui il a bossé qui connaissait et tout puis un jour il a dû lui dire bah écoute faut que tu te barres quoi. Tu vois donc c'était super dur. C'est dur. Ça fait 15 ans qu'on se connaît. E salut. Ouais, ouais, ouais, c'était super dur pour lui. Mais du coup, lui, il m'apporte cette vision de de vraies grosses entreprises. Et moi, en fait, j'ai toujours voulu faire dire "Non, non, mais on est une famille, on est tous ensemble et machin et tout, on gagne ensemble, on perd ensemble et tout mais en fait si tu en as un qui tire le bateau vers le bas et qui va te couler, tu vois, mais un moment faut mieux le jeter pardessus bord et sauver les autres quoi." Tu vois, c'est un peu triste que je dis et en fait, je m'en rends compte aujourd'hui. Et puis surtout, c'est entre guillemets égoïste, mais te sauver toi parce que personne te sauvera en fait. La réalité c'est c'est peut-être que toi tu as envie d'aider les gens, peut-être que toi tu te sens hyper attaché et tout mais 3/4 du temps ces gens-là si tu leur dis écoute je je peux pas me loger plus d'argent tu peux m'avancer 500 balles il vont te regarder il vont dit non chacun son chacun sa tu vois mais et je l'ai vécu quand j'ai eu des en fait tu vois quand tu as eu toutes ces phases où tu as aidé les gens et ensuite tu es dans la merde tu regardes autour de toi et qu'on peut pas tendre la main tu sais tu peux pas leur en vouloir parce que chacun sa situation, mais tu te dis [ __ ] j'étais dans la merde. J'avais peut-être 800 balles sur mon compte, je t'en ai passé 500 parce que tu avais une urgence. Aujourd'hui, tu peux pas me rendre la moitié de ce que je t'ai donné, pas parce que tu me le dois, mais parce que j'en ai besoin. Tu vois, je pensais qu'on était proche. Bah, c'est là où tu te rends compte que non, non, sauve-toi toi-même avant de sauver les autres. Parce que quand tu as passé une partie de tes ressources et que toi ensuite tu as serré les dents, tu t'es demmené tant bien que mal et la personne elle l'a pas vu, au moment où tu penses qu'on va te tendre la main en retour, ça n'arrive pas. Et ouais et après ça arrivera peut-être, tu vois, il y a plein de gens bien et cetera, mais il faut quand même se rappeler que voilà comme tu dis, sauf toi toi-même avant de sauver les autres quoi. C'est comme dans l'avion quoi. Tu mets ton masque avant de le mettre sur les autres parce que si tu t'évanouis, c'est fini quoi. Et là bah l'entreprise aujourd'hui elle fait bosser plein de gens euh mais elle est censée aussi te faire vivre toi avant tout quoi. C'est pour ça que tu l'as créé. Après, il y a aussi, tu vois, une question de situation. Moi après personnellement, j'ai de la chance, j'ai jamais eu le problème, c'està-dire que j'ai, tu vois, aider beaucoup de monde mais pas forcément souvent mais quand j'ai besoin, je sais que j'ai beaucoup de proches, j'ai vraiment beaucoup de gens sur qui comptent. Donc moi personnellement à ce niveau-là, j'ai pas ce sujet là. J'ai de la chance, c'est bien, j'ai toujours été bien entouré, donc j'ai pas ce problème là. Mais c'est vrai que même si toi tu l'aides et ça se trouve la personne quand tu lui as demandé de l'aide, elle lui est resté 200 € et tu avais besoin de 250. Je sais pas si tu vois ce que je veux dire. Si lu resté 200 € elle aurait pu me dire bon je te passe 50 je te passe 100 sauf si elle a des enfants et que demain tu vois ce que je veux dire c'est je pense que je comprends complètement ton point de vue. C'est juste que on n pas dans la vie des gens ce qui veut dire que même si on pense que nous on a fait plus on s'est dit ok je me mets dans la merde pour lui. Peut-être que lui il a une situation après c'est peut-être pas ton cas mais je parle peut-être en général fini ton point t'inquiète lui si il fait ça c'est pas qu'il se met dans la merde c'est que c'est c'est qu'il a un temps à point de nos retour mais ça on peut pas s'en rendre compte parce que les gens ils nous parlent pas de leur vie il nous parlent pas de leur problème une bêtise. Si lui maintenant il paye les soins d'une bêtise de sa mère de sa fille et cetera, ben peut-être qu'en effet il a ces 200 € de secours. Il peut pas se permettre de les abandonner. C'estàd que moi dans le pire des cas euh je je vais aller OK, je vais chez mon père si j'ai un problème, tu vois, bah je peux peut-être me mettre dans la merde à ce niveau-là pour quelqu'un. Je sais pas si tu vois ce que je veux dire. Bien sûr, mais je pense que comme tu l'as dit, tu as aussi jamais encore vécu cette situation où euh tu te retournes, tu te demandes de l'aide aux gens autour de toi et tu te rends compte que finalement tu es seul. Ouais. Non, j'ai honnêtement j'ai pas vécu. J'ai une grande famille. Je suis proche d'énorm Ouais. Mais on est très proche tous. Ce que veux dire que voilà, on est tous on est, je sais que la plupart même de mes cousins et cetera euh je leur envoie un message, ils disent un truc, ils vont ils vont m'aider, tu vois. Euh pareil pour mes amis, j'en ai beaucoup et on dis ouais les amis et cetera, j'ai eu énormément de preuves régulièrement. Personnellement, j'ai de la chance, j'ai je suis très très bien entouré. Donc je peux pas parler dans ton cas parce que j'ai pas j'ai jamais honnêtement, j'ai jamais eu ce problème là. OK. Ça me fait penser à autre chose qui est euh dans l'entrepreneuriat qui est cette facilité ou cette difficulté qu'on peut avoir à contacter d'autres entrepreneurs. Je t'explique là, tu parlais de contacter tes proches, mais il y a aussi ce truc que de la même manière qu'on peut avoir du mal à contacter des proches, des fois on a du mal à contacter d'autres prons, d'autres patrons de boîte pour justement avoir des informations qui peuvent nous aider parce qu'on va dire "Ouais, mais peut-être je suis le concurrent, cette personne ne va pas m'aider parce que je suis son concurrent." Alors que des fois les gens n'attendent que ça. Et tu vois, il y a ce truc qui est tu ne peux pas avoir ce que tu ne demandes pas. Si tu n'oses pas y aller, tu ne sauras pas. Tu vois, il y a du coup tous les deux euh en tant qu'entrepreneur, à quel point vous jaugz qu'il est nécessaire de ne pas avoir de honte à aller toquer aux portes d'autres entrepreneurs ? Moi franchement, je te dirais que aucune honte en fait à vouloir créer du lien, se comprendre et cetera. Alors, il y a beaucoup de gens, beaucoup de gens, tu vois, même dans le milieu du coaching et tout, mais même tout. Enfin, moi à côté, je fais des arts marceux, je suis brésilien, tout ça. Et des fois, tu as des profs qui sont en mode "Ouais, n'allez pas dans l'autre école, je veux pas qu'il voi technique et tout." On dirait que c'est Naruto le délire, tu vois. Alors, aujourd'hui, il y a tout qui est disponible sur internet. Tu as les meilleurs jugitéros du monde qui te donnent leur truc. Enfin, tu vois, genre bon euh faut faut arrêter de se prendre la tête. Et je pense que en fait c'est hyper intéressant de discuter même avec des gens qui sont dans la même niche, dans la même branche et tout ça parce que même si tu as exactement la même clientèle, toi tu l'as vu d'un format, lui l'a vu d'un autre et en fait si tu te parles et cetera, bah ça va forcément allumer des lumières à un endroit que moi je pense que le réseau et euh et le côté humain en fait, juste le côté humain pour moi, c'est ça fait partie des choses les plus importantes. Et si tu veux évoluer, c'est quand même bien de pouvoir parler avec des gens qui te comprennent et qui ont à peu près le même style de vie. En tout cas, qui ont dans le même truc. Si tu parles d'entrepreneuriat avec quelqu'un qui a été salarié toute sa vie pendant 40 ans, qui a aucune idée de ce que c'est la TVA, le machin et tout, bah ça peut être une personne super cool. Tu peux t'entendre super bien avec elle, mais c'est pas forcément elle qui va t'aider à scaler ton business sur ces points là en tout cas quoi. Donc moi je pense que c'est super important et qu'il faut pas avoir peur d'aller OK. Alors du coup, je vais te poser cette question. Est-ce que toi aujourd'hui en tant que coach sportif, tu parles de temps en temps avec d'autres coachs sportifs qui font la même chose que toi, c'est-à-dire qui sont présents sur le réseau qui ont ces mêmes difficultés que toi ? Alors oui, euh oui mais euh j'ai envie de te dire c'est un peu facile de répondre oui parce que il y a une partie c'est euh mes amis euh tu vois d'avant et cetera. Une autre partie c'est mes clients parce que je coach pas mal de coachs. Donc tu vois euh donc est-ce que j'ai déjà été voir des gens comme ça de but en blanc de dire tiens comment tu fais ? Ouais, ça a déjà dû m'arriver et j'ai souvent trouvé porte close et ça m'a un peu saoulé. Je me rappelle d'une fois où je vois un mec qui poste, tu sais, des diètes qui étaient hyper bien euh fait graphiquement. C'était joli en fait. La diète c'est la même mais c'était joli. Je dis : "Qu'est-ce que tu utilises pour faire tes diètes et tout ? C'est super beau, tu vois." Et le mec, il me fait "Ouais, je le garde pour moi et tout, tu vois." Et en vrai, en vrai, ça m'a saoulé parce que moi je tendance à tout donner mais euh mais en soit ça peut être un choix de sa part. Euh bon, moi je l'ai mal pris parce que je sais que j'aurais jamais fait ça. Mec qui me dit voilà et en plus en screenant son truc et puis à Google lens et compagnie, je l'ai trouvé. Donc euh ne soyez pas. Mais ouais, moi je parle franchement même tu vois sur le contenu euh je déborde sur un autre truc mais franchement sur le contenu tu vois souvent on se dit ouais mais si je donne trop le client il aura plus besoin de moi. Et en fait je pense que vraiment tu peux donner absolument toutes tes connaissances sur ton contenu. Il y a déjà très peu de personnes qui vont remonter ton feed pour tout voir et tout mettre dans l'ordre et tout. Déjà il faut y arriver parce qu'il faut avoir le le recul nécessaire. Et même si il y a quelques personnes qui arrivent mais j'ai envie de te dire grand bien leur face. Je les ai aidé ben je dire indirectement mais non je les ai aidé directement. Elles n'ont pas payé mais elles ont donné de leur personne pour arriver à comprendre tout ça. Et tant mieux, c'est aussi la magie des réseaux. Moi perso, j'ai utilisé plein de trucs qui ont été donnés gratuitement et et sûrement même si j'ai besoin de quelque chose de plus profond, bah j'irai volontiers payer cette personne pour avoir accès à ses connaissances. Mais voilà, moi je pense sincèrement que plus on donne, plus on reçoit aussi et qu'on va pouvoir tous stepup quoi. Et du coup, de la même manière que tu as des coachs qui viennent vers toi pour être coaché, toi ça t'est arrivé de te dire j'irais bien voir un autre coach sportif pour avoir un suivi ? Ah mais carrément carrément parce que c'est comme ça que tu apprends. En fait, moi j'ai alors j'ai pas fait de grandes études, j'ai arrêté l'école en 5e euh et j'ai toujours été sur une logique de formation par l'humain, c'est-à-dire tu sais pas faire ça, va voir un mec qui sait le faire, tu discutes, tu discutes, tu discutes, tu essayes de grimper et puis petit à petit va et tu passes du temps avec lui. Et aujourd'hui, ma formation de coach sportif, je la dois déjà principalement à du coaching que j'ai suivi. Et au début, je suivais comme un robot puis petit à petit, ça m'a développé des capacités qui m'ont permis de rechercher des choses. Et du coup, ben aujourd'hui, tu as des coachs par exemple qui sont spécialisés dans tel domaine ou dans tel truc. J'ai même fait d'autres choses. J'ai même eu certains clients euh qui me disaient euh bah je sais pas moi par exemple au bout de temps de de d'années de collaboration de dire bah tiens, je verrai bien quelqu'un d'autre quoi. Moi je les encourage là-dedans. Je leur dis mais tu as raison en fait va voir parce que c'est ça qui va te faire évoluer. Peut-être que une psychologie différente, une technique différente, quelque chose. Voilà, ça veut pas dire que lui il est meilleur que moi ou vice-versa, ça veut juste dire que c'est différent et que peut-être que cette différence va t'apporter quelque chose de nouveau. et et moi je trouve ça super intéressant et il y a plein de coachs aujourd'hui par exemple on va dire tu sais tu as dans le milieu par exemple du bodybuilding tu as très très grands préparateurs qui sont vraiment très connus avec le temps tu te rends compte qu'au final ils sont pas forcément meilleurs que les petits préparateurs. C'est juste qu'ils ont coaché les bonnes personnes qui ont fait des résultats et que tu vois peut-être que cette personneel elle aurait pu être coachée par n'importe lequel des coach elle aurait fait un truc super parce qu'elle a la méga génétique. Enfin bref, mais euh en tout cas, il y a plein de coachs qui vont dire à leurs clients, "Bah écoute, maintenant, tu as un trop gros niveau pour moi, avec tel préparateur et ce qu'on fait par exemple, c'est que je te paye la moitié du coaching et toi tu me donnes les infos et du coup, ça permet d'évoluer comme ça." Alors là, souvent c'est fait dans le dos du grand préparateur, c'est un peu dommage mais moi je trouve le mentorat c'est ce qui fait avancer peu importe le domaine en fait. Donc oui oui, moi je je suis apte encore une fois mais tu sais quoi ? Je l'ai fait, je suis en train en train de penser pour Noël, je me suis payé un programme avec un un strongman, un powerlifter. Donc en fait, c'est un gars qui est spécialisé dans la force. Moi, je suis vraiment plus spécialisé dans l'esthétique et cetera. Là, il est spécialisé dans la force. Et en fait, donc par rapport aux arts martiaux et tout, maintenant je fais plus de compétition de bodybuilding. Je m'en fous un peu d'être forcément très volumineux ou avoir les les épaules comme si machin et tout. Je me suis dit bah tiens, je vais je vais découvrir en fait un nouveau style de programme. Et je me suis offert ça et je suis trop content. J'ouvre le programme, j'ai l'impression d'être un gamin, tu vois, de dire : "Qu'est-ce que j'ai pour Noël ?" Parce que ça me fait découvrir un nouveau truc. Du coup, je lui pose des questions. Pourquoi tu mets ça ? et tout et là j'apprends. C'est génial. Donc ouais et justement bah est-ce que tu peux revenir vu qu'on en a pas parlé sur ton parcours justement dans le bodybuilding culturiste, tout ce qui a fait que tu es arrivé finalement par la suite dans le coach sportif. Je voulais juste rebondir avant sur des choses qui avaient été dites parce que ça me fait penser à ce que tu disais pour le fait de trop donner et cetera. La personne qui te l'a pas donné. Bon, moi entre guillemets, je dis pas que je c'est mes valeurs ou que je suis OK ça mais ouais, j'aime pas trop partager mais je comprends je peux comprendre ça la réaction seulement tu vois par exemple Lilian qui est dans l'épisode précédent lui comment est-ce qu'il est devenu la tête un peu dans de make grom de l'outil c'est parce que son but de base c'était de donner à la communauté à fond il donnait il donnait et il attendait il s'attendait pas à devenir entre guillemets la position d'expert qu'il a aujourd'hui. Pour moi aujourd'hui de toute façon et je en parler avec Rudy, on a un peu on est dans la même mentalité dans le sens où on disait on part du principe où on peut faire confiance aux gens tant que notre vie n'en dépend pas. Je veux dire, on peut faire confiance aux gens, on a plus de tu as plus à gagner en disant OK la personne elle va pas essayer de me douiller ou quoi que ce soit que de toujours être sur tes gardes statistiquement parlant. Non mais tu sais que en marketing, vaut mieux donner sur les réseaux ce que tu as de meilleur pour que les gens aent du résultat et ensuite ça t'apportera même une conversion et les gens découvriront bah du coup le fil conducteur, le cap, les petits à côté qui permettent finalement de faire marcher cette grosse pièce d'information. Mais une personne qui va te donner de la merde en te disant ce qu'il y a à l'intérieur c'est génial marchera moins qu'une personne qui va donner le c'est génial et ensuite te vend un en plus. Je suis pas trop d'accord dans le sens où je suis d'accord sur la valeur perçue mais en terme de chiffres, regarde tous les vendeurs de de oui, je vais devient riche comme moi et cetera. Toi aussi tu es passé par là. Pourtant les gens ils donnaient pas forcément énormément de valeur sur internet. C'est juste que ils te font croire que Et le problème c'est que beaucoup de personnes cherchent la finalité mais pas le moyen d'eux alors que c'est le moyen qui va te permettre de gagner de l'argent. Je suis d'accord dans la mentalité avec toi et quand tu fais du B2B et que tu veux une structure carrée mais beaucoup de gens juste pour l'argent on pas passer forcément par après moi je suis plus B2C tu vois mais derrière en fait quand tu fais le chemin inverse tu perds la confiance du client donc tu vas avoir une vente mais le but normalement en tant que société en tant qu'identité c'est d'avoir un client qui va te payer sur le long terme qui va revenir et qui a encore envie donc au contraire si la personne elle est satisfaite elle va revenir Si tu fais l'étape inverse, la personne tu vas peut-être prendre son argent une fois, mais derrière je suis d'accord. C'est pour ça que je disais qu'il y en a beaucoup, ils font du volume juste pour faire de l'argent, ils ferment une société, ils enventres et cetera. On les on les reconnaît pas, ils mettent une autre figure. Donc je suis pas du tout, c'est pas du tout mes valeurs, je suis pas du tout éthique. C'est juste que parfois en terme d'argent quand il y a des personnes qui veulent juste de l'argent et ben entre guillemets leur fin justifie leurs moyens. C'est leur mentalité, c'est pas la mienne. Et il y a un très gros marketeur qui fait ça tous les ans à la même période plein de dents. Il va te sortir un nouveau bout de camp, il va te sortir un nouveau produit. Exactement. Voilà, tu vois, les gens vont venir peut-être une fois, deux fois et après ils se disent "Bah non, en fait c'est c'est un business model, c'est de la c'est de la merde concrètement, tu vois." Et dernier point, avant de revenir sur ce que tu disais, euh tout à l'heure, tu posais la question aussi sur euh aller voir les gens, les entrepreneurs et je viens rapidement dessus, mais moi personnellement, j'ai jamais eu de problème à ça parce que j'ai grandi et la manière dans l'environnement dansquelle j'ai grandi euh on va pas te donner, il faut aller chercher. Donc j'ai toujours grandi dans le truc où j'ai rien à perdre. Fait, tu as rien à perdre donc j'y vais. Et donc et du part du du vécu de certains événements, ça me fait pas peur parce que j'ai j'ai il y a des choses en fait qui sont beaucoup plus grandes qui qui ont pu faire peur ou qui ont été compliqués à vivre. Donc parler à des gens, je rien fout tu vois. Je me dis c'est un humain comme lui comme tout le monde tu vois. Ça peut être le CEO deAmazon. Alors du coup, je te pose la question à toi aussi mais quand tu as monté ton agence à combien d'autres agences tu es allé toquer à la porte pour parler que le patron ? Bah pas les grosses agences dans le sens où je me dis il faut quand même que peut-être que j'ai quelque chose à apporter mais euh même un théo long j'ai pas eu de réponse je lu écrit quand même tu vois mais j'avais pas forcément de réponse mais j'ai contacté en fait moi quand j'ai commencé sur Linkin je passé mon temps à contacter d'autres agences d'autres gens qui faisaient la même chose que moi. OK. J'ai passé mon tous les jours, j'envoyais des messages je faisais des visos pour comprendre ce qu'il faisait comment il le faisait la merde. Ils étaient structurés. dès le début, je l'ai fait ça. Et c'est marrant parce que tu as dit pas forcément parce que j'avais pas l'impression d'avoir quelque chose à apporter et c'était justement ma question, c'est même si tu as rien à apporter, aller toquer au culot, savoir e comment ça marche chez toi. Tu vois, je l'ai fait mais il y a des personnes tu vois un certain niveau où ça va pas fonctionner, ça va fonctionner sur les PME et cetera mais si tu vas voir CO de Avas, je crois la grosse agence, je sais plus. Bref, une des plus grosses digitales de va pas très forcément te répondre mais tuas Olivier qu'on avait invité lui qui l'avait fait avec l'ancien l'ancien CEO de quartier. Ça qu'il a mangé avec lui par exemple, tu vois, comme ça qu'il a un réseau. Donc lui il y va au culot, il demande et les gens apprécis ils le font. OK. Du coup, je veux juste qu'on revienne du coup. Voilà. Donc ton pass ton passé de sportif et cetera. Euh dans mon passé de sportif, du coup euh ça remonte à loin parce que j'ai toujours fait du sport. savoir que moi j'avais une tendance au surpoids depuis petit, donc déjà vers l'âge de 9 ans à peu près, j'ai j'étais en bon surpoids hein, lourd surpoids. Euh puis adolescence, donc bah tu grandis machin et tout, on va dire que c'est tu rattrapes un peu le truc. Et puis euh donc je fais beaucoup beaucoup de sport, j'arrive à un très très bon niveau en acrobatie, euh je rentre en formation de cascade, euh donc je deviens cascadeur et cetera et puis je finis par me péter un genou. Euh je savais pas que tu avais passeram ma cassif pas. Et pour la petite anecdote, j'ai même été avec Charles et Malic qui sont des Yamassé. Ouais. Style c'était mes profs. Et donc tu te pètes le genou. Je me pète le genou et là du coup bah j'étais j'étais jeune adulte quoi. Donc j'étais en colloque avec les potes. Tu as la flemme de faire la vaisselle, tu tapes des McDo. Euh et je prends 25 plombes. Je prends 25 kg. Euh donc ben je m'en retrouve encore une fois gros. Je je connais pas grand-chose en diète. Je faisais aussi des sports de combat à côté. Donc les di sport de combat c'était en mode bah tu manges plus. En mode tu manges plus, tu essayes de faire le poids. Sauf que forcément mentalement tu craques et tout ça. Euh bref, je commence à me former sur tout ça et j'arrive à perdre pas mal de poids mais je garde un physique qui est un peu type rugby quoi. Genre athlétique costaud mais relativement gras. Et donc moi, j'ai toujours voulu avoir le physique un peu bah des films de mon enfance quoi. Jean-Claude Vam, Stalon et compagnie. Et donc là, je me lance dans le bodybuilding. Du coup euh bah je commence à me faire coacher. Je veux faire de la compétition. On me dit clairement la compétition sans produits d'opan, donc des hormones qu'on utilise qui sont totalement illégales, ça n'existe pas. C'est comme ça que j'ai réussi à me faire connaître un peu sur Instagram parce que je faisais partie d'un peu des des seuls, on est plusieurs mais des seuls francophones à dire "Bah écoute, honnêtement, comment j'ai fait pour avoir ce physique là ?" Bah, je me suis je me suis dopé en fait et je le dis honnêtement, je dis pas que c'est bien de le faire, juste c'est la réalité. Donc euh donc voilà, donc je me retrouve dans ce milieu de bodybuilding, de produits d'an et cetera et puis euh bah au fil du temps, je commence quand même à développer parfois des des petits outcs, des prises de sang qui sont pas très clean et cetera. Et donc je décide encore une fois de me former euh devant bah comme on disait un petit peu quand tu te retrouves devant l'adversité, tu dis "Bah écoute, qu'est-ce que je fais ? Où j'abandonne ? Où je m'en sers et je je me forme et donc je me forme et c'est comme ça que je deviens coach. C'est comme ça que j'apprends à faire plein de choses et c'est comme ça aussi que je fais une formation de naturopathie. Je fais une formation de médecine fonctionnelle euh où là je commence à comprendre vraiment comment marche le système hormonal. Euh et donc je peux m'auto coacher avec ça. Donc il y a toujours les produits dans la balance mais qui sont utilisés de manière beaucoup plus raisonnée, entre guillemets, plus intelligente. Ça reste une connerie. Je dis pas aux gens qu'il faut le faire, mais je fais de meilleure manière, en tout cas, on va dire moins nocive. Et donc, j'arrive jusqu'au championnat du monde IFBB, donc c'est la plus grosse fédération à ce moment-là euh où je fais 5e. Donc j'avais eu un un très bon niveau en en bodybuilding quand même. Euh et c'est ce qui m'a permis aussi de pas mal lancer ma carrière parce qu'au tout début, j'étais dans du coaching plutôt santé euh parce que j'avais déjà fait mes formations et tout ça et en fait les gens réagissent pas trop. Puis dès que j'ai commencé à faire des compètes de body, à présenter un physique qui était vraiment hors norme, bah là les gens viennent vers toi parce qu'il y a ce truc où qui peut le plus le moins. Donc écoute moi je veux juste perdre un peu mon bidou et toi tu es super méga golé donc tu vas pouvoir m'expliquer comment on fait. C'est pas toujours le cas, je vous le dis. Euh c'est pas le mec le plus gros de la salle, le plus musclé et tout ça. C'est pas forcément celui qui a les meilleures méthodes. Souvent c'est même jamais le cas. Euh mais voilà. Et du coup, j'ai mixé un petit peu tout ça. Et donc il y a eu ce côté hyper extrême où je me suis un peu bousillé la santé parce qu'il y a les produits mais il y a pas que les produits, il y a la sèche extrême et cetera, c'est choses qui sont hyper néfastes. Mais d'aller dans ce milieu extrême m'a permis aussi de rebondir sur quelque chose qui était plus santé, de me former sur des domaines qui sont voilà un peu plus larges. Et aujourd'hui, bah c'est ce que j'apporte aux gens en fait, de vraiment avoir une performance relativement poussée tout en maintenant ou en retrouvant sa santé. pas mal de gens qui ont pris des produits par le passé ou qui prennent encore des produits et qui se retrouvent avec des problèmes. Donc moi, mon rôle aussi, c'est de leur amener ben déjà euh un cadre qui leur permet bah de de comprendre ce qui se passe dans leur corps et leur dire "Écoute mec, là tu es en train de vraiment faire de la merde, tu vas tu vas tu vas mourir pour dire les choses comme tu vas finir par en crever en tout cas. Donc on va faire une prise de sang, on va faire tout ça et cetera. Aujourd'hui, j'ai des médecins dans mon équipe. Donc ces médecins les prennent, il leur préfè la prise de sang et tout. Et puis on peut dire bah là tu as vu, c'est marqué noir sur blanc qui a un vrai problème, tu peux plus l'ignorer, tu vois. Donc voilà et moi je propose des solutions alternatives pour continuer à performer à sans pourir la santé tout simplement. Et euh donc je le sais vu qu'on a parlé la dernière fois mais tu parlais que tu as fait tes trucs de naturopathie. Ouais. Et c'est là aussi tu avais appris tout ce qui est cycle hormonal mais aussi pour les femmes. Tu m'avais dit que tu avais essayé de t'intéresser justement à aider les femmes avec leur cycle. au tout début, c'est vraiment là-dedans, je me suis spécialisé parce que ma ma femme en fait avait des gros problèmes de douleur menstruell et euh du coup euh ça m'a mis à pure, je me suis bah c'est pas normal. Donc moi, j'étais encore dans le milieu hormonal classique. J'avais fait bon quand même ma formation de médecine fonctionnelle mais j'avais jamais poussé le truc. Là je me suis pas normal. Donc j'ai commencé à pousser le truc, j'ai commencé à faire des recherches, j'ai commencé vraiment à créer quelque chose et j'ai créé un protocole en fait naturel qui chez toutes les femmes qui l'ont utilisé supprime totalement ou quasiment totalement les douleurs de règles. c'estd, j'ai eu des femmes qui ont le SOPK, syndrome des polyclistiques qui crée souvent des douleurs menstruelles assez poussées, endométrioses et cetera. Et toutes ces filles qui ont mis ce protocole là en place n'ont quasiment plus eu de douleur de règle ou en tout cas c'est passé de je suis chez moi plié en deux à pas pouvoir bouger à je prends un dolpren et je peux aller bosser, ça reste OK. Donc dans ma tête, je me suis dit [ __ ] c'est génial. Genre dans ma zone vraiment, j'avais l'impression d'aller apporter un truc de fou parce que je me suis dit mais ça va changer des vies. J'étais trop heureux de pouvoir présenter ça. J'ai commencé à essayer d'en parler sur Instagram. J'ai peut-être pas fait de la bonne manière, mais en fait je me suis pris un mur mais un mur énorme dire mais tu es un mec, tu sais pas ce que ça fait d'avoir tes règles et cetera et de dire bah oui c'est vrai mais j'ai passé des années à étudié le système endocrinien féminin donc aujourd'hui je peux peut-être t'apporter une solution et en fait j'ai pris un mur et ça s'est pas du tout vendu. Il y a aussi un truc qui fait que c'est très triste d'ailleurs, faudrait plus le développer, mais que la plupart des femmes ont accepté d'avoir mal et ça fait partie de leur vie. Et en fait euh tu sais, je pense que c'est un peu dans dans l'imaginaire collectif euh quand tu as tes règles, ben tu es chiant et tu as mal quoi, tu vois. Et en fait non, c'est une réalité. Il y avait a par exemple si tu es chiante par exemple euh c'est vraiment parce que il y a un déséquilibre hormonal qui va créer que un problème au niveau des neurotransmetteurs et tout qui fait que tu vois la vie un peu en noir quoi. C'est un peu difficile un peu comme quand tu fais une hypoglycémie, tu vois, il y a tout qui te vénère quoi. Et et donc c'est vraies choses et moi je voulais essayer d'apporter des solutions à ça. Sauf que euh bah en tout cas, j'ai pas dû me prendre m'y prendre bien mais je me suis fait rejeter parce que bah j'étais un homme et et du coup aujourd'hui ben je m'occupe des hommes. C'est vachement plus simple. C'est vachement plus simple à régler. Mais je trouve ça hyper intéressant quand même d'aider ces femmes-là qui sa en tout cas qui ont conscience que avoir mal n'est pas normal et que ça ne doit pas régir leur vie. J'avais fait un petit calcul sur combien de de d'années tu perdais sur tout au long de ta vie d'une femme réglée à peu près, on va dire, de ses 13 ans jusqu'à ses 50 ans quoi. Et en fait, si bah tous les tous les mois, elle passe 2 jours dans son lit à pas pouvoir bouger ou en tout cas être limitée ne serait-ce que mentalement parce qu'elle a mal, parce que ça la saoule, parce que machin et tout, bah en fait à la fin de sa vie, ça aura fait vraiment une période, alors j'ai plus les chiffres en tête, mais ça fait une période qui est assez conséquente quand même. Je me suis dit "Putain, mais je je vais donner du temps de vie à ces femmes-là." Et euh et ben non, malheureusement. C'était un échec mais on en a parlé tout à l'heure au final c'est des leçons. C'est des choses où quand tu as appris à régler en fait des cycles parce que en fait chez l'homme le cycle est beaucoup plus stable et puis il est quotidien ou là il est quotidien là où chez la femme voilà c'est ça se développe plus ou moins sur un mois et ça fait des cycles. Et donc du coup selon où est le problème dans le cycle, tu peux galérer beaucoup plus quand tu as appris à gérer ça sur des femmes. Mais en fait gérer des hommes derrière c'est hyper facile quoi. OK OK. Ben écoute, on arrive à la fin de ce podcast. Est-ce que tu as un dernier mot que tu veux dire, un sujet que tu aurais voulu aborder quelque chose ? Moi, je suis très très sensible au sujet de la santé. Je trouve que dans l'entrepreneuriat, il y a beaucoup beaucoup de gens qui euh qui se font du mal. Moi, je le prends comme ça. Souvent, c'est une phrase que je donne même des fois à mes clients et tout, je dis "Te fais pas de mal, quoi." Parce qu'en fait, des fois, on est sur un truc où les gars ils bossent jusqu'à jusqu'à tomber de sommeil. ils sont voilà, ils développent des des soucis euh proche du burnout et cetera, ils arrivent pas à coupler avec le boulot. Et en fait, c'est quelque chose qui est vachement euh euh encouragé aujourd'hui par notre société un peu de la méritocratie de Ouais, moi j'ai bossé comme un moine pendant des années et aujourd'hui je suis millionnaire et tout mais en fait il y en a beaucoup pour le mec qui a réussi à bosser comme un moine pendant des années qui est aujourd'hui millionnaire, il y en a beaucoup qui aujourd'hui sont repartis dans le salariat et qui ont une super mauvaise expérience et qui ont fini en dépression et tout et donc je dirais de faire attention à sa santé comme on a dit tout à l'heure pour le masque à oxygène. En fait, préserve-toi. Donc, fais attention à ton hygiène de vie, maintenir un sommeil stable, fais attention à ton alimentation, faire un minimum d'activité physique. Tu vois, je vais pas dire tout le monde devenait tous des monstres aller tous les jours à la salle, mais un minimum d'activité physique et cetera, juste de quoi te sentir bien. Passe du temps avec tes proches, passe du temps dans la nature, toutes ces choses-là, je trouve ça super important et je pense qu'à long terme, sincèrement, j'y crois sincèrement, ça te fera avancer beaucoup plus loin que de te mettre la race et de finir en burnout. Donc euh moi pour moi le mot serait faire attention à sa santé physique et mentale. Tant qu'il en est encore temps. Tant qu'il en est encore temps. Ouais. OK. Ben merci d'être venu. Ben merci à vous les gars.